Peter Fu:外傷急症外科醫師,文字創作者

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外傷急症外科醫師,文字創作者;昨天的無名小站,今天的Google Blogger,聯絡方式: drfu5564@gmail.com 聯絡演講或簽書請來信洽談

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2026年1月6日 星期二

悲傷人生

門診來了一個幾天前被狗咬傷的病人,目前看起來沒有感染,傷口癒合也還可以,於是我再開了幾天藥給他,應該就不需要再來看診。

看診結束時,我照例都會問:「需要開診斷書嗎?」

「診斷書?可以幹嘛?」

「看你的需求,請假、保險或訴訟。」

「請假...我老板不會讓我請假。」病人搖搖頭。

「我也沒有保險。」他接著說。

「還是你要告狗主人?」

「這是我自己養的狗。」

「....................」

#突然覺得好悲傷的人生

先斬後奏

關於受傷之後要休養多久,病人對診斷書有各種要求,這些故事已經講過太多了。基本上,我對於這方面已經很寬鬆了,只要不要太離譜,我都懶得跟病人多扯。

不過先斬後奏這種事,還要我來背書,這就不必了。

門診有一個兩週前撞到膝蓋的病人,當時急診檢查沒什麼問題,於是開了止痛藥與一星期後的門診追蹤。

結果他沒回來,是再隔一週後才來我的診間。

「我想開一張診斷書,要寫休養兩週。」

「兩週?不用吧。沒有骨折、沒有脫臼、沒有傷口,應該沒辦法寫那麼久。」雖然我很寬鬆,但這個也太誇張。

「要寫兩週,因為我從受傷就休到今天。」

「那關我什麼事?」

2026年1月4日 星期日

自費醫療

品質值多少錢?

醫療工作中,免不了有些自費項目。在我所屬的專科,治療幾乎都是與救命相關的處置,本來就不該有什麼「非得自費才能開刀」的品項,健保雖然越來越陽春,但是救命保命還是可以的。

不過品質就很難說,這包括病人感受的到、感受不到、醫師感受的到、醫師感受不到的品質...

很誠實地說,對於自費醫材的觀念,我這幾年改變不少。

以前剛入行的時候,可能是老一輩師長給我的觀念:盡量省錢、盡量替病人省錢,沒必要的錢不要花...

曾經我很奉行這個想法,甚至還很得意「替病人省了多少錢」「我用技術克服了某些需要自費才能做的事」。後來我發現:病人有權利用好東西,而且,病人其實未必希望我幫他省錢~

當然不應該「為了自費而自費」而刻意要病人花錢,但堅持不讓病人自費只用健保,也未必就是多麼正確的事。

很多病人有私人保險,所以自費金額他不在乎,甚至要求越貴越好;還有病人不只一張保單,他除了自費金額有給付之外,據說還可以賺錢;我也曾經被病人投訴過:「醫師沒有告知有更好的醫材,反而先入為主幫我省錢,導致醫療品質下降」...

所以我做了一些調整,心態上的調整與實務面的調整。

以手術來說,我的團隊最近把微創手術做得更精緻,雖然有些自費項目,但確實一分錢一分貨,不論是疼痛或美觀,病人的滿意度都很高。重點是在手術前,我都會講得很清楚:「自費的部份,100%你可以決定要不要!純健保,我一樣開刀,願意自費,就有自費品項的優點。」

當然也會有人問我:「是不是一定要自費。」

我的回答也都固定:「不是,健保自費我都可以開。甚至你感受不出使用與否的差異,但我必須很實在的說,品質這種事追求的是過程,值多少錢看你的保險、預算與在意程度。」

以止血來說,一條一條血管慢慢夾慢慢綁,完全靠外科醫師的技術來止血,效果與時間當然比不上幾萬塊的超音波刀;有些困難的止血區域,用傳統白紗布壓十幾二十分鐘,怎麼比得上高科技紙血紗布,一放進去瞬間止血?手術後最怕的是沾黏問題,若有防沾黏的商品可以使用,降低的風險也不是該次手術感受的出來。

更別說自費金額雖然極高,但細膩度清晰度遠超過傳統腹腔鏡的達文西手術。

這些品質都必須用錢堆出來,或許最終目的都是出院回家,然而當中的過程當然是一分錢一分貨。

我相信這個趨勢會繼續下去,無論是國家或民眾,都會把健保推向一個「符合基本醫療需求」的給付,在基本之外的更高品質,自然需要額外的費用來堆砌,無論是病人或是私人保險。




2025年12月31日 星期三

2025

跨年夜,值班中。趁現在還沒有手術,把握時間寫一下歲末心得。

今晚沒有大餐、沒有倒數,簡單地在醫院吃個飯,把一些該完成的文件趕一趕,也回想一下今年做了什麼。

2025就是忙碌中帶著突破的一年,該做的事沒少做,臨床、教學、研究、寫作、甚至是影視工作。

不過對我個人,還有家庭最大的衝擊,就是兩個孩子一個上國中一個上高中,無論是課業還是生活模式,都讓我與史迪普必須重新適應,這也是我們全家人在面對的課題。還好,經過一段時間的摸索,大家都慢慢找到自己的步調。

臨床工作除了外傷與緊急手術外,我與我的團隊在微創手術上有不少新進展。

研究方面就是繼續寫論文,雖然已經升教授,照說沒有所謂的學術壓力,但對我來說,寫論文就跟寫網誌寫書一樣是興趣,今年與我的研究團隊發表十篇,勉強達標。

學生的教學、年輕醫師的教學都在軌道上,去年停了一年的線上直播教育課程,在2025年重新開張,收看的觀眾不多但是穩定,相信2026會越來越好。

H.O.P.E.3白衣聖殿出版在即,H.O.P.E.0前傳神魔一念也剛寫好,接下來的一年,就是慢慢修改,慢慢把我的H.O.P.E.宇宙給補齊。影視化的部份,也如火如荼進行中,等到可以公開的時候,一定搶先讓各位讀者知道!

十篇論文、四十一場演講、五十一堂課、九場線上直播,謝謝2025努力的自己,2026會繼續加油。

提前祝大家新年快樂。

乾脆

有一個外傷內出血的病人,一送到急診就已經是休克狀態,於是我們立即安排了手術,也在緊急手術後救回一命。

從加護病房轉到普通病房後又住了幾天,就在穩定準備出院的時候,病人的爸爸跟我說:「他從住院到現在,都沒有檢查腦部,想照個腦部斷層。」

我直接拒絕了這個要求。

自始至終都沒有意識問題,當時的受傷部位就是腹部,到出院已經超過一週,就算腦部真的有什麼問題,也早就發生了。

家長唸了一兩句,沒多說什麼就出院了。

一週後回診,看起來精神各方面都不錯,我告知他們暫時可以不用回診,半年到一年之後再看。

「我們前天去xx醫院掛急診。」病人的爸爸突然跟我說。

「怎麼了?」

「我還是很擔心他的腦部,所以去我們那邊醫院的急診做檢查,那邊的醫師很乾脆,就直接排檢查了。」

「結果有事嗎?」

「沒有,不過這樣我就放心了。」

我點點頭,沒有再說什麼,反正本來就已經要結束看診,所以我請護理師拿單據給他請他們離開。

同業的專業判斷,我沒有意見;不同層級的醫院,也有工作上的難處;又或者也許病人當時的表現,讓同業認為需要做檢查...

不過用「很乾脆」來誇獎同業,某種程度就是我「不乾脆」。

或許吧!我是很不乾脆,基於我的專業與經驗。


2025年12月29日 星期一

對人的描述

很多年前當醫學生的時候,曾經聽一位老師說過:「我們治療的是人,不是病。」

當年不太懂這句話的意思,總覺得「不就是看病嗎?開藥、開刀,把病治好就行了。」即便後來入行,還是很習慣看數據、看影像,然後治療「疾病帶來的影像異常或抽血數值異常」。

直到當了主治醫師,也慢慢資深了,才能體會當年老師說的「醫人,而不是醫病」。

有些病人的疾病很明確,治療也相當成功,但病人不肯出院,或是仍抱怨哪邊不舒服,認真去瞭解才會發現當中可能有家庭問題、社會問題、心理問題...

也有的時候疾病很難搞,醫療上束手無策,但是解決了「人」的問題後,疾病似乎也不是那麼重要了。

為什麼會突然想講這件事,除了醫療工作有感之外,也與最近將要出版下一本小說H.O.P.E.白衣聖殿有關。

小說就是一個長篇故事,故事的組成其實是人。

我剛開始寫第一本小說的時候,太偏重於「描寫故事」,想要打造精彩的劇情,讓「故事」變得好看,反而對於書中的角色,篇幅就少了些。也許身為作者的我,有著與讀者不同的「上帝視角」,覺得每位讀者都應該跟我一樣,書本一翻開就知道某個角色的造型、衣著、口氣、個性...

其實不是。

在我初始的創作中,角色非常扁平,就是個男(女)醫師、一個商人、一個殺手,沒有太多描述。

隨著小書陸續出版,寫作技巧也在進步,花在描述「人(角色)」的篇幅變多了,因為角色的立體,可以活靈活現躍然紙上,讀者從文字中可以想像角色的真實樣貌,自然會讓故事更有光彩。於是陸辰杰、方璇、余小曼有了靈魂、個性,以及屬於他們的故事。

身為醫師,我治療的是人,不只是病。

身為作家,我得把「人」描述好,再來才是故事。

#寫作中的人生體悟

2025年12月23日 星期二

唯一信任

類似的事件...

有個住在其他縣市的病人,動過手術之後一直沒有好(不過是因為病情很複雜,而不是醫療本身有問題),輾轉打聽到我們的團隊,於是轉診上來處理。

確實是不好搞,我與我的團隊治療了很長一段時間,總算命保住了。但無可避免的有一些長期後遺症,因此必須帶著管路出院,然後走長期照護這條路。

雖然結果不是完美,但家屬很感謝我們把病人的命給救回來。

門診的時候,病人與家屬很大陣仗地推著擔架推床、帶著氧氣筒進診間,然後家屬帶著各種全新的管路,要我幫病人換(氣切管、尿管、鼻胃管)。

換管路當然是沒問題,不過我跟家屬說:「其實這些管路的照護與更換,不必大費周張來這裡,你們住家附近的醫療院所,應該都能處理。」

「不行!我只相信你!」家屬嶄釘截鐵地說。

「好啦~幫病患服務,我是沒問題,只是單純覺得你不用那麼累,還要專程搭救護車上來,台灣不是只有這家醫院,也不是只有我一個醫生~」

「不行!我只相信你!」

照說被信任應該是好事,但這樣的信任,突然讓人覺得有點沉重與無奈。