外賓印象

通常我們舉辦醫學會，都有邀請幾位外國講者，由於是「外賓」，所以必須有一定的接待規格。

來回機票、住宿、演講費都是最基本的，理論上還應該包括接機送機、當地導遊與晚宴，才稱得上合格的接待。

這些年我有不少類似的經驗。打從主治醫師第一年在台中工作開始，當時的老板就要我去接一位美國大師下飛機到台中、送他回飯店、隔天包車去日月潭旅遊、飯店會場接送，最後再送他上飛機。除了地主禮數之外，老板的目的是讓我多跟大師接觸，累積些人脈，往後如果要去進修，寫封信給對方時，或許大師會記得我～

後來還有一次辦活動，我被分配的工作就是「帶外賓在早上演講完，晚上宴會的空檔去逛一逛」，台北101我在逛過不少次，在外頭走來走去更是普通，但我那次為了帶外賓參訪，還是人生第一次買票上觀景台...

那時候就覺得能夠當「外賓」很威，到哪都有人張羅得好好的...

多年過去，我現在也是外賓了。

應馬來西亞外科年會邀請，來古晉做專題演講。就如同對外賓接待的高規格，一下飛機就有當地醫師來接機，帶我去飯店參加晚宴，帶我從飯店到會場，還預告大會結束後，要帶我近距離看紅毛猩猩。

下週還有另一個國家邀請演講，還會繼續當「外賓」。

時間這條河流真的很有趣，放長遠來看，曾經在上游投個小石頭，也許幾年（幾十年）後的下游會起漣漪。

被邀請演講這本身不是什麼了不起的事，擔任「外賓」現在看起來也是再普通不過，但從當年的菜鳥來看，卻是曾經仰望的高峰...

在時間的河流上，繼續努力划槳，繼續讓自己有光芒。

老人思維

每年我都會去花蓮一趟，擔任某個高階外傷手術訓練營的講師，之所以會在花蓮舉辦，是因為複雜的手術，看教學影片投影片不夠、用實驗動物練習不夠逼真、又不可能拿真人來練，慈濟體系有著全國最豐沛的大體老師資源。

以前剛入行的時候，覺得自己已經什麼都會了，才拜別師門下山闖蕩江湖。

不過隨著時代科技進步，自己眼界也越開之後，才知道人外有人天外有天，當住院醫師時學會的技能只是基本功，距離「高階手術」還有一大段路，更何況外傷病人都在生死一瞬間，怎麼可能在實戰中才開始練習～甚至許多非我原本熟悉的腹手術之外，其他部位的重大外傷，在人力不足的時候，一個外傷醫師就上場了！

所以才會有各種高階外傷手術訓練的需要，所以我也才開始學習這些原本也不熟悉的技術，所以才開始擔任老師，讓更多人瞭解緊急時該做什麼處置。

其實在各個專科都一樣，除了基本技術之外，還有更多的高階技巧等待學習，我有許多同事，也都是利用假日參加各種工作坊進修研習，除了提供更好的醫療服務給病患之外，也是為了提升競爭力，不被年輕醫師超越。

這點很重要。

很多人訓練結束就停止學習停止進步了。

一二十年前可能還可以，靠當年的一招半式闖江湖。

現在資訊流通太容易，學習平台太多，很多年輕人一出道就已經站在老一輩的前面，我們偶爾遇到一些老人，始終講著「我們當年如何...」，或是永遠用二十年前教科書寫的東西在發表意見，大家或許尊重他資深，但未必心裡認同他說的。

必需一直保持進步，不要成為我以前討厭的老人～（我很怕自己快了...）

核心價值

我覺得自己可能太貪心了。

基本上對於演講邀約、會議參與，我幾乎都不會拒絕，理由就是希望自己發光發熱、讓更多人看見自己的光芒，甚至影響一些人。

應該每個在拚事業的人，都是這麼想的吧！

不過最近有點太卡了，花蓮教學、馬來西亞演講、韓國演講、美國旅行，每一趟行程中間只有一兩天空檔，幾乎是推著行李回家，睡一晚就又出發。

這當中還卡了好幾個會議，會議與會議時間還會衝堂，海外演講也不是簡單的事，光是英文稿子與練習，就又得花不少時間準備～

家人朋友跟我說應該要做些取捨，史迪普也跟我說不要把自己排那麼滿，我本來都不以為意，不過看看自己的行程表，確實自己太貪心了...

想要的很多，工作機會、掌聲、鎂光燈、事業觸角，但時間有限，陪家人的時間也變少，有時候也會問自己，到底平衡點在哪裡？

雖然史迪普與孩子們都能體諒爸爸工作辛苦，但某種程度許多工作也是我自己接的，純粹做一份工作與拚事業的界限（我其實把很多事情，都當做事業的一部份在拚在經營），或許是我該面對的下一個課題。

雖然我是Peter Fu，但最根本的，我是這個家的支柱。