Peter Fu:外傷急症外科醫師,文字創作者

我的相片
外傷急症外科醫師,文字創作者;昨天的無名小站,今天的Google Blogger,聯絡方式: drfu5564@gmail.com 聯絡演講或簽書請來信洽談

https://www.books.com.tw/products/0011041774?sloc=main

https://www.books.com.tw/products/0011041774?sloc=main
https://www.books.com.tw/products/0011041774?sloc=main

2023年9月8日 星期五

新電腦登場

我早就過了買新東西需要炫耀的年紀。

翻看自己早幾年的文章,想想其實滿幼稚的,買雙新鞋、買新衣服、開新車,都要把照片貼到網路上炫耀一下,好像生怕人家不知道這是高級貨~~

不過今天請讓我炫耀一下,炫耀的不是新電腦,而是這是史迪普送我的電腦!

不得不說,蘋果的東西真是耐用,以前我用Windows電腦時,大概兩三年就得換一台。十年前終於覺得更換使用習慣,買了一台Macbook Pro,沒想到一用就是十年!

這十年中蘋果早就不知道出了幾代,每回在展場看到新款時,偶爾會有換新的衝動,只是認真想想,舊的這台沒壞沒異常,連變慢都沒有,況且就算換了新的,以我的使用習慣來說,也都只是上網或處理文書,所以念頭就又打消,然後又過了一兩年,又有新的一代出來~

直到最近,可能電池真的用太久,所以續航力開始下降,出門坐咖啡廳如果沒有插座會非常焦慮,我開始認真考慮該換電腦了。畢竟一台電腦用十年,從助理教授升到教授,陪我寫了超過一百篇論文還有三本書,應該也是鞠躬盡粹。

只是想歸想,還是沒有那個衝動,反正充電線隨身帶著就可以~

「你快點挑一台你喜歡的,我送你!」每次在賣場看電腦展示時,史迪普都這麼跟我說。

「不用你送啦!我想買的話就會買了。」

「如果不是因為我不確定你要的型號跟規格,我早就買來送你了!我用我自己的錢送你。」史迪普非常堅持。

於是那天,我總算把放在購物車裡很久的商品給結帳。

又隔了幾天終於送到,真的是太棒太令人開心的禮物了!

Macbook Air不是什麼大不了的東西,很多人都有,可是我這台電腦不一樣,這是史迪普送我的!

#謝謝舊的MBP

#2014出廠鞠躬盡粹

#下次換電腦可能又十年

時間相對論

現在急診有點忙,請稍等一下。

下午兩三點到晚上八九點,是外科急診的尖峰時段,各種輕傷、重傷的病人會不約而同湧入。當現場人力無法及時處理每一個病人的時候,就必須做出取捨,緊急的先處理,輕傷不緊急的,就不好意思得讓病人等一會兒囉。

救護車擔架床推來一個中年婦人,生命徵象穩定,意識清醒。

由於同時有好幾個更嚴重的病人需要處理,所以我們沒辦法馬上看他,大約等了十分鐘(其實也不過十分鐘)我才去診視這位傷患。

「我太太上星期受傷,先送到xx醫院,那邊的檢查說他有腦震盪和小腿骨折...」家屬從袋中拿出其他醫院的病歷摘要與影像光碟交給我。

「受傷那麼多天了?那轉來的原因是什麼?」

「在那邊都只是躺著打點滴,什麼事也沒做!骨科醫師也說骨折不嚴重,打石膏就可以。我們覺得不放心,所以轉來大醫院徹底檢查一下...」兩夫妻異口同聲地向我抱怨。

「我先看一下前一家醫院的病歷再決定,不過說實在話,我覺得人家處理得沒問題啊~腦震盪本來就是觀察,沒什麼需要做的,骨折打石膏好像也沒什麼不對...」這些年來,我見多了一進醫學中心就開始抱怨前家中小型醫院的病人,有餘力的時候,我還是會想要「教育」他們一下。

「腦震盪不用再檢查一下嗎?這樣會不會太草率?」

「已經這麼多天還能這麼清醒跟我講話,我也不會排檢查,所以不用期待這件事。」在正式開始處理之前,我認為先讓病人不要有過度的期待,也是一種治療。

當我拿著影像光碟走回座位時,另一床病人突然失去意識,接著就開始一連串急救,所以我只得放下剛看的病人,先處理緊急狀況。只是在危機解除後,我又被各種大大小小的事給耽擱,始終沒時間處理這位轉診的病人。

「我們已經來了快一小時了,你都還沒處理我們的狀況。」病人的先生走過來向我抱怨。

「不好意思,前面有更緊急的,再麻煩你們等一下。」我忙到頭都抬不起來,請他們再等一下。

「救護車的擔架床,每小時都要算錢,我沒辦法再等。」(當醫院連推床都沒有的時候,從救護車來的病人,就必需躺在救護車的推床上等,那除了救護車推床之外,救護車人員、隨車護理師也都必須留在這兒,自然他們的鐘點費還是繼續算~)

「那我也沒辦法,我盡快。現在急診有點忙,你都看到的,我也沒偷懶~」我做了個愛莫能助的表情。

我心裡沒說的話是:都等那麼多天了,再多幾分鐘應該還好啦!

時間的長短是相對的,快與慢都不是絕對的事,如果愛因斯坦在世,他應該來急診驗證他的時間相對論。

充滿自信

沒有人可以比我們更快,真的。

大雨的午後,一個機車騎士被後車追撞之後又遭到輾過,下肢嚴重的開放性骨折,心跳血壓也很不穩定。送到急診的時候狀況很差,在二十分鐘內我們插管建立呼吸道,建立兩條大量輸液導管,大量輸血十二單位,也做了全身電腦斷層。

著急的家屬守在急救室外,一直追問現在狀況,我只要每進出一次就會被攔下來問一次。

「狀況很緊急,我先急救,等一下一起跟你說明!」我忙進忙出指揮每一個人做他該做的事,然後電話聯絡相關的檢查與會診。

病患在急救處置中稍微穩定了些,電腦斷層顯示除了大腿骨折之外,骨盆也有骨折外加後腹腔出血。

「這是剛才做的全身電腦斷層,腦部、胸部和腹部看起來還好,最主要的問題是在骨盆跟下肢,不過我們必須先做血管攝影止血,等到血止住了,再處理骨折的部份。」忙到一個段落,我把幾位家屬集合在電腦前,向他們說明目前狀況與接下來的計畫。

這時候距離病患送來急診約半小時,我們已經做了一堆事。

「那可以快一點嗎?我是說止血的部份。」病人的父親非常著急。

「放射科已經在準備了,血管攝影室準備好,半小時內就會去做治療。」

「還要半小時喔?那麼久?」另一個家屬忍不住插嘴。

「相信我,幾乎不會有比我們更快的速度了,全天候二十四小時血管攝影與手術,一小時內血管攝影、十分鐘內絕對緊急手術,就算不是世界紀錄,在台灣甚至亞洲,都是屬一屬二。」在這個時候講這些類似業配的話,好像有點不適合,我可以理解家屬心情很急,每一分鐘都不想多等,可是對於照護的品質,我還是必須很有自信的提醒他。

走出這個機構,他不會得到比這裡更好的治療。

「剛才的半小時你們也看到了,我忙進忙出都在處理他的事情,很短的時間就把病人弄到相對穩定可以接受治療,別再催我了!」當我還在講話的時候,血管攝影室來電,現在可以把病人送去,人員跟設備都準備好了!

「那骨折怎麼辦?」

「我是值班的骨科醫師,等到狀況穩定出血控制,就會馬上安排手術!」骨科總醫師在現場看其他病人時,聽到我與家屬的對話,馬上接著回答。

有這麼強大的團隊當後盾,我可以很自信地告訴病人:「沒有人比我們更快,真的。」

2023年9月4日 星期一

放手

除了臨床業務之外,我的工作有很大一部份是和年輕醫師合作,可能是年輕主治醫師、住院醫師、甚至是醫學生,組成團隊一起做研究寫論文,傳承一些我過去成長的經驗,也希望能幫他們在成長的路上走得更順利些。

當合作的案子越來越多,見過的人也越來越多,我才慢慢發現真的每個人要的想的都不一樣。

有些年輕人非常積極,主動來找我要資料、提交進度給我,反而常是我自己忙不過來,沒辦法及時給他回覆;也有的年輕人不放過任何機會,偶爾遇到特殊的案例,就會主動問我有沒有寫論文分析的可能,又或者我指派一些任務給他時,永遠準時準確使命必達。

當然也有人只是來沾一下,可能開個頭問我一些研究的事,當我認真跟他討論時,反而有各式各樣的理由,我當然也不勉強對方,但合作就到此為止。

我覺得我是一個熱情而且不太藏私的人,因為自己很清楚沒有老師帶領的痛苦,什麼東西都要自己摸索事倍功半,所以現在的我很樂意跟年輕人分享,陪他們走過前面還不熟悉的路;有時候我也會和他們聊聊,談一些我對他們的期許,以及我想像中可以如何發展自己的職業生涯...(在我服務的工作機構,除了臨床工作之外,醫學研究、教育、甚至行政事務,無一不列入評比,而這都是年輕人缺少的資源與舞台。)

不過我也曾經被另一位同事勸過:「其實不用說太多,某種程度會給他們帶來壓力,他們自己會找出自己的路...」

想想也對,有時候我很熱心熱情地講一堆,對方可能礙於我是好意或我的職級,所以沒多說什麼,只是從言談中我也慢慢發現其實他沒興趣。

「只要沒有乾脆的答應,就是一種委婉的拒絕。」「不主動就是沒興趣,不回應就是拒絕。」同事給我的這兩句話,好像有點道理。

2023年9月3日 星期日

再次拚命

還記得我們曾經一起拚命嗎?

除了網誌上的朋友、工作中的夥伴之外,我一直感謝著一群始終支持Peter Fu的人:實體文字出版品的讀者,搶首刷、參加簽書會、甚至外縣市寄書到我的醫院讓我在書上簽名。

這一群讀者的鼓勵,實質支持了一個作家寫作的動力,也是讓我與出版社能長期合作的後盾。

關於文字出版品,明年有幾個重要的計劃,<<沉默的希望2:光明再現>>預計在一月出版,目前已經完稿,準備進入校對編輯;再來就是<<拚命>>要重新改版了!

十多年前的<<拚命>>,是我的第一本作品,我不是什麼有名的人,自然稱不上成名作,那時候也沒有實體出書的經驗,寫作技巧也不成熟,更稱不上代表作。但是,這是我的第一本書,讓我從醫師跨到了文字創作者的世界,讓我用文字與更多人溝通,認識讀者,也讓讀者認識我!

關於重新改版的企劃,除了刪改一些篇幅之外(有些已經不符合現在時空背景的文章),我想把故事的續集給補上,許多故事裡的主角,在我幫他拚命之後,這十年又有第二人生。

大家記得義肢上的阿傑嗎?大家記得那顆不服輸的心臟嗎?

想不想知道故事的後續呢?我想用「重新創作」的角度,再次<<拚命>>。

謝謝讀過我的出版品的朋友,謝謝你們與我一起拚命、一起見證醫生不醫死、一起剖析了一個外科醫師的內心世界,傾聽醫人三角的獨白,也一起回到Peter Fu的年輕時代,認識那個青澀幼稚的學生,又一起穿越到不久後的將來,陪著Dr.J陸辰杰與希望部隊一起救死扶傷!

2024年,全新的文字創作衝刺中!

#徵求拚命讀者
#徵求手邊的PeterFu作品照片

2023年9月2日 星期六

口訣

「最黑最黑的是空氣,最白最白的是骨頭。」「不該有空氣的地方不要有空氣,不該有水的地方不要有水。」

可能有讀者聽過這個口訣,這是我們的電腦斷層判讀課時,固定使用的技巧。

同樣一堂課上了十多年,某種程度我覺得自己跟補習班老師一樣。以前高中時去補習,補習班老師會編講義、編口訣、解答萬年考古題~

很多口訣雖然很蠢,但是卻很有用,我到現在還記得八國聯軍是哪八國:俄德法美日奧義英(餓的話每日熬一鷹)~或是十二對腦神經:一嗅二視三動眼......

曾經在高三時總複習做聯考前衝刺,有些高二的東西還想再複習一下,於是去高二班旁聽,結果例題、口訣,連笑話都一樣.....

招式會老,不過學生一批一批是新的,所以還是很好用。

電腦斷層就是那樣萬年不變,學會的人覺得沒什麼很簡單,還沒學會的人就很需要別人指導,這時候口訣就變得很重要....

今天科部有教學活動,剛好也是我常幫學生上課的影像判讀,聽到熟悉的口訣,突然有點感動~

#圖片是肝硬化

#portalhypertension

#splenomegaly

#EV_GV

不婉轉

請原諒我的直接。

醫病溝通一直是門學問,甚至是藝術。我在學醫的時候,常被教導要婉轉地讓病患與家屬瞭解病情,不宜用太直接尖銳的字句刺激家屬。所謂的「刺激」,當然不是挑釁或與家屬吵架,而是用很直接的方式來說明可能的不良結果...

我常被教導必須讓病患「慢慢」理解與接受病情...

我的工作場域多是急診與手術室,進行的也多是來自急診的緊急手術,因此病情或傷勢往往來得又急又快,甚至死亡也來得又急又快。

以外傷來說,家屬多半是接到警方或院方通知,自己的家人受傷在醫院,趕到時可能快要死了(甚至已經死亡),情緒上絕對不可能接受這個事實;又或者許多須要手術的急症,病人可能只是因為肚子痛來掛急診,卻被診斷出某個很嚴重的病,需要馬上手術...

這種情況怎麼婉轉?要怎麼樣讓他們慢慢接受?

一位腹痛多日的婦人,在急診因為休克而急救插管,電腦斷層顯示腹內有大量的膿瘍,需要緊急手術。術前我向他的先生說明病情,並告知狀況危急,他點點頭表示瞭解,於是我立即安排手術與加護病房。

術中的狀況糟透了,接近兩千cc的膿瘍與泡在膿瘍裡快要爛掉的腸子,清理之後我盡快結束手術,她需要在加護病房進行第二階段治療,兩三天後(如果撐得到的話)再重回手術室。

術後我召集家屬,告知他們目前休克相當嚴重,使用極高的強心劑。

「大概要住院住幾天?傷口有沒有開很大?」病人的妹妹著急地問。

「傷口很大,因為我必須把肚子洗乾淨,這也不是現在最需要在意的事,她可能在接下來的兩三天內死亡。」

「死亡?」家屬一臉不可置信,「那麼嚴重?」

「開刀前我應該已經說過了,我是跟你說吧!」我看著旁邊另一位男性家屬,是我手術前說明的對象,病患的先生。

「呃......我以為沒那麼嚴重。」

「很嚴重,他快死了,要做沒辦法過關的心理準備。不過遇到了就盡力處理,我們盡量幫病人尋求最適合的治療方式。」我把語氣放慢,一字一句慢慢說,我必須確定他們聽清楚聽懂,也可以理解醫療端已經盡力的事實。

請原諒我的直接,狀況危急,我不能讓家屬有不正確的期待,面對瞬間的生死變換,沒有婉轉的空間,更沒有慢慢接受的機會。突如其來的死亡,必需醫病一起面對,任何一方沒有做好準備,後續都會是災難。