Peter Fu:外傷急症外科醫師,文字創作者

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外傷急症外科醫師,文字創作者;昨天的無名小站,今天的Google Blogger,聯絡方式: drfu5564@gmail.com 聯絡演講或簽書請來信洽談

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2024年11月30日 星期六

專業評估

彼得水走去跟史迪普抱怨自己手有點痛,理由是自己關燈的時候手伸太長拉到。

史迪普嫌她大驚小怪,要她去找Peter Fu:「去問你爸爸,他是專業的外科醫生。」

於是彼得水跑來跟我講一樣的事,當時我正忙著做事,把目光從電腦移到她的手一秒,就說:「嗯,沒關係。」

「欸!你這是什麼態度啦!媽媽說你是專業的外科醫生,要我給你看,結果你瞄一下只說『沒關係』...」彼得水對我的反應很不滿意。

「好,我認真來評估一下。」闔上電腦,我坐直看著眼前的彼得水。

P:「小姐,你哪邊不舒服?」

水:「這裡有點痛,剛才關燈的時候拉傷了...」

P:「麻煩你手伸直。」

彼得水配合做動作。

P:「麻煩你把手彎起來,手腕動一動,手指動一動,手肘動一動。」

彼得水也很配合。

最後Peter Fu壓了壓她的整隻手,沒有明顯的痛點。

P:「好了,評估完成,沒有骨折沒有脫臼,觀察就好。」

彼得水這才滿意我的處理。

P:「你的零用錢要扣820塊,當做急診掛號費。」

水:「..................」

保持警惕

時刻保持警惕。

某個值班日,急診會診我一位全身黃疸的病人,評估是否有手術的需要。總醫師看完病人後向我報告,判斷是膽管結石阻塞,因此幫病人安排了膽道攝影,照說膽管阻塞的石頭取出後,應該要手術切除膽囊,於是他也一併幫我向病人說明了接下來需要手術的計畫。

聽起來很順利,也不是困難的案例,不過我的習慣是自己再看一次影像,確定這個決定是否正確。

「手術先緩一下,可能需要更多的檢查。」我指著膽囊底部的灰色區塊,懷疑不是單純的發炎,反而比較像腫瘤,最不好的狀況是手術前以為是發炎,結果手術中才知道是腫瘤,所以我打算再多評估一下。

接下來的核磁共振證實了我的懷疑,應該是膽囊癌,不多見但是很難搞的病。

總醫師有點沮喪,不過我覺得這沒什麼,我以前也偶爾會看錯,學習的路上本來就會遇到這些事,資深醫師的價值,很多時候也就在這些基於經驗上所做的判斷,慢慢累積就好了。

某一天我在開刀,隔壁手術室據說正在進行一台很慘烈的手術,腸穿孔的病肚子裡非常髒到處都是糞水,用了很強的強心劑血壓還是很低...

我的手術開完後過去關心一下,同事與總醫師正在與休克的病人搏鬥中,由於病人過去接受過手術,因此腹部有一定程度的沾黏,同事打算把沾黏全部分開,把腸子都檢查一遍。

「破洞好像就在這裡,病人血壓不太好,趕快縫起來就去加護病房吧!」站在後面,我指指某個不斷冒出糞水的破洞,如果這是我的病人的話,既然已經看到破洞,那就快點縫好撤退,不會花太多時間處理沾黏,盡快縮短手術與麻醉時間。

不過畢竟不是我的病人,所以從旁給點意見後我就離開了。

隔天我遇到同事,問他後來手術中的狀況。

「把腸子都分開之後,有一個非常大的洞,你看到的那個不是主要問題...」

聽同事這麼說,不禁替自己的決定捏把冷汗,果然在學醫與行醫的路上,我們都有很多要學的,無論自己多麼資深(自認為)有經驗...

2024年11月27日 星期三

瘋狂排隊

這次去日本旅行之前,彼得水特別要求要去吉伊卡哇的專賣店,於是我查了大阪的地址,就在我們飯店附近,因此第一天下飛機放好行李就帶他去。

整層百貨公司都是動漫相關的專櫃,但唯獨吉伊卡哇的店門口拉起了封鎖線,外頭擠滿了人,店員舉著一張寫著中、英、日文的牌子:「今日終了」,湊近一點看才知道需要預約時段才能進去,今天已經沒有時段了,門口的人潮都是拿著預約單,等待自己的時段進店的客人。

連進店買東西都要預約?這完全顛覆了我的觀念,但沒辦法,我們很失望地離開。

為了安撫孩子的失望,我們在其他玩具店花了點時間逛逛,雖然沒有專賣店那麼多,但總也買到一些商品,孩子也可以接受有些機會真的可遇不可求。這當中我有偷偷上官網查查看,還有沒有其他日子的預約卷,我們還有好幾天,可以改天再來,只是接下來一週都已經被搶光...

隔天我們有其他觀光行程,回到飯店前我提議再去看看,說不定快打烊的時候有機會...

結果當然是沒有,還是一樣多人,店裡店外都是,店員依然舉著「今日終了」的牌子,但下方多了一行字「明日不用預約」。

「那我們明天一開店就來!」一時間我們一家人士氣高昂起來,我和史迪普調整了隔日行程,決定百貨公司開門前半小時先來排隊,等到搶完商品再開始觀光。

我們這樣想,別人當然也這樣想。

十點開門,九點半的時候門口已經擠滿人,我很疑惑這些人到底要幹嘛(還是不相信是為了吉伊卡哇),我和兩個孩子守在前門,史迪普繞去後門發現人更多,因為那個門一打開可以直奔電梯。於是我們兵分兩路,兩個孩子從地下街地鐵出口進百貨公司的門待命,我和史迪普埋伏在一樓,甚至我和史迪普講好,我跟著人群走電扶梯,他去搭箱型電梯直達六樓。

店門開了,逃難般的人潮往百貨公司裡衝,我想加速也沒辦法,就跟著人群一起擠著上電扶梯,擠上六樓的時候居然還在第一批可以進店的人數範圍裡。

正當我以為我是最快的時候,史迪普已經在店裡了!?據他說一樓電梯門一開已經站滿人,他還是擠了進去,結果六樓開門時他反而可以第一個衝出來~

兩個孩子在地下室完全被困住,只能排第二批進店,不過大約十分鐘也就進來了...

確定大家都進店之後,我就先走出去,多讓出一個名額,可以多讓一個人進來。然後我站在門口旁觀這瘋狂的一幕,幾分鐘前我也是這瘋狂場景的一部份。

坦白說我不懂也不感興趣這幾個玩偶,而且我很討厭排隊,不過身為父母,很多時候就會做一些勉強自己的事。我向來不是動漫迷,但這些年每回來日本,似乎都要衝一次什麼:妖怪手錶、寶可夢、咒術迴戰、角落生物.............

沒辦法,為了孩子。

2024年11月23日 星期六

當責

當責。

我一直覺得,醫療是一個很重責任的行業,醫師的工作之所以與其他人不一樣,是因為揹負的很重的「責任」。你的每一個決定,都直接影響病人的健康,自然必須對這個決定負責。

因此一個成熟醫師的養成,除了技術知識之外,很大一部份也是責任感的養成。我們看待一個年輕醫師,是否足以成熟到成為我們團隊的工作伙伴,也是看他是否值得信任,因為我們是一個團隊,一定要彼此非常信任(也要讓同事對自己非常信任),這種合作關係才會長久。

有時候我會唸一下醫學生或住院醫師,通常都不是書讀得不夠或是手術技巧不好,而是該自己負責的事沒弄好,又或者搞砸事情後兩手一攤,再加個很廉價的抱歉~這樣的人會讓我們沒辦法相信,自然無法交付更重的任務給他。

我印象中很深,當我拿到醫師執照入行當外科住院醫師的時候,某個老師告訴我:「被稱作x醫師是很爽的事,但這代表的是你的責任變重,必需要學會承擔責任。」成為主治醫師後,袍子變長、薪水變多、頭銜更好聽,換來的是責任更重,病人與家屬都直接衝著自己來,自己要為醫療的結果負完全責任,沒有更上面的人可以求救(就算有也只是諮詢,責任自己承擔)。

曾經有過好多次,手術後遇到無法預料的併發症,除了盡力解決醫療問題之外,也得不斷與家屬溝通,我常連回家都不敢,待在值班室待命,加護病房一有風吹草動,我也跟著提心吊膽。

那時候就會有種很深的感受,我為什麼要承受這些?在光環之下,這些責任重到我承不承受的了?

出國渡假前開了幾台刀,雖然放假期間有同事幫忙代理職務,但我是必需時時瞭解病人狀況,這些都是責任,不會因為我在不同的時間、不同的地方而消失。

多年前也發生過出國期間,病人狀況出現問題,我差點機票買了馬上回台灣。

「當責」這件事,我實在很難給出一個很好的定義,或者說,行醫之路我也一直還在學。

2024年11月18日 星期一

傳教士

我經常去各醫院演講,大致上有兩種形式,一種是院方邀請的專題演講,自然接待的規格都會比照外賓,專屬停車位、專屬接待人員、貴賓室、長官開場致詞、頒發感謝狀...

有一部份是外傷教育課程,我擔任一整天課程中的某堂課講師,而這又細分為兩種,一種仍是由主辦醫院邀請,或是透過學會邀請,請我去講某一個外傷主題。

有些是像今天一樣,我擔任外傷醫學會輪值的客座講師。

那就真的像大學老師一樣,上課前十分鐘到現場,默默接好筆電,上課時間一到就開始講,沒有開場、沒有主持人,基本上也沒什麼人會提問,大部份的學員都坐在後排打瞌睡滑手機...

我習慣了。

我不能要求學員(其實學員也很可憐,都是被學分或評鑑逼著來上課),我只能要求自己,無論大家想不想聽,台下坐著幾個人,我對投影片品質、演講內容、甚至穿插的笑話,都自我要求到有一定品質。

我對演講的自我要求是,只要前三張投影片有人開始低頭滑手機,那就是我講得不夠好...

因應外傷醫學會常有講師需求,我每年都會準備一個主題,同年度各醫院演講就是講這個,三年前是講骨盆外傷研究、兩年前是講外傷重症加護與損害控制手術、去年講外傷醫師的無限可能...

今年我認真想了想,與其講很多很新很高級的研究,向學員炫技自己寫了多少論文之外,似乎沒辦法達到「教育」的目的,因此今年我重新整理投影片,回頭講我剛入行時常講的「多重外傷處置」,強調關鍵時刻的決策依據。

所以我覺得自己很像傳教士,有時候得開很遠的車,或是大眾運輸系統轉車好幾趟,就為了到某家醫院上一個小時的課,聽課的學員也未必真的有興趣。

只要在我的演講中,有一個人舉起手機拍投影片的照片,或是我在講述某個重要的觀念時,他有聽到然後對我點點頭,我這一趟就值得了!

值一個班,開一台刀,可以幫助一個病人,透過教育,如果可以改變某個人的想法,或許有天他也可以再救一個人。

2024年11月17日 星期日

心累

假日在急診上班,結束後回到家,史迪普問我:「今天忙不忙?會不會很累?」

天氣不好,出門的人不多,自然受傷的人也少,所以我搖搖頭。

輕傷的中年人,建議住院觀察,於是家屬拿了住院單去辦手續。接下來的一個小時,家屬大約每十分鐘就來問我一次:「有沒有病床?」

「不知道,要等。」他一來問我,我就只好刷一次床位更新表,但是沒有就是沒有。

後來總算跳出床位了,我以為他不會再來煩我,結果他繼續來逼問我:「有病床為什麼還不能上去?要等到什麼時候?」

「你想想看,一般的出院都是早上,假日晚上為什麼會突然有床位釋出呢?」我被問到受不了,只好反問他。

「.........」

「多半是有人往生,所以讓病房淨空整理一下比較好。」

「.........」

「你如果很急者要上去也可以,那我幫你打電話跟他們說,有些程序也不見得要做。」

「不用!不用!」

「那就別催了~」

另一個扭到腳的小姐,檢查完沒事就結帳離開,結果十分鐘之後她又走回急診。

護理師跟我說:「剛剛離院的病人又回來了,她說她心情不好~」

「那關我什麼事?」

「她說她長期有憂鬱症,所以想來跟精神科醫師聊聊。」

「我們都不是精神科醫師,請他去門診。」

「她說她每次來急診,都會會診精神科醫師來跟她說話。」

今天病人不多不算忙,但是心累。


2024年11月14日 星期四

沒來由的問題

病人有各種問題,甚至是各種懷疑,我基本上都可以理解跟接受。

很多是對診斷或治療選擇的懷疑,懷疑診斷錯誤,覺得自己沒有生病(或是沒那麼嚴重),懷疑醫師的建議,可能不需要住院或開刀,或是某些自費品項...

這些都是人之常情,我把他視為非醫療專業會有的直覺性懷疑。

也有些比較過份的,懷疑醫師的人品,(或許真的有同業做過不好的事,但我還是相信這是少數,大部份的醫師都是基於專業給出建議)懷疑醫師是為了要多賺錢才建議做某種治療或某些自費品...

好吧!雖然被懷疑的莫名其妙,但至少還有點理由。

前陣子有個病人,只是單純的闌尾炎手術,開完刀很順利隔天就出院了。回診時也沒什麼不舒服,但他跟我說:「我想要再照一次斷層。」

「為什麼?症狀改善就好了,不用再多做檢查。」

「開完刀之後,我一直覺得右邊空空的....」病人指指自己開刀的部位。

「嗯...我沒辦法回答你所有的疑問,我只能跟你說手術很順利,你目前也恢復得很好。」

「所以我想照個電腦斷層看看,是不是手術的時候你不小心把我什麼東西給切掉了。」

我沒講話,微笑,揮手,請他離開。

腦。