當住院醫師的時候,精力都花在學習「醫術」上,例如手術技巧、看病能力等,當然還是會與病人互動,但總覺得「溝通」不是什麼需要磨練的技能,至少跟專業醫療比起來,順位是在後面的。
不過隨著越來越資深,我開始獨當一面處理各種大小病人事務的時候,才感受到以前師長們說的communication skill溝通技巧的重要性。
很多醫療爭議,常不是醫療本身的問題,而是溝通問題。年輕的時候曾經發生過盡心盡力把病人救活,但只是在最後要病人出院與否或是診斷書上的某些字眼意見相左,結果明明醫療結果是好的,可惜最後醫病關係卻鬧翻。
我也看過很多師長輩的醫師,與家屬關係良好,「即便病人最後死亡,家屬仍看見並感謝醫師的努力」,我覺得這是最高境界。
現在除了醫療之外,我有許多行政事務要忙,溝通的對象已不只是病人或家屬,也包括同事、長官、年輕醫師、還有護理或其他職類...
「要完成一件事情,有道理講道理是不夠的,足夠的溝通才能成事。」這應該是這幾年我最大的心得。
明明是同一件事,也明明道理上都站得住腳,但不同的人去辦,成功率就不一樣。所以我現在每次想要「推動」某些事,大概一個月前就得開始規畫,不只是規畫事情本身,還包括「要打電話給誰,要打通哪些環節」,然後把所有電話打過一輪,總算能讓想推動的事往前進一小步。
有時候也很無奈,覺得自己明明在做正確有道理的事,為什麼還要過那麼多和「人」有關的關卡?
沒辦法,這就是社會現實。
大學的時候脾氣硬個性衝,在社團經營上曾經因為人緣遇到困難,但也因為社團那幾年辦活動的磨練,慢慢把脾氣修養磨得圓滑。
這幾年在職場上,是我再一次感受到溝通技巧的提升,但這當中包括無數的折衝、談判、妥協...許多不足為外人道,學不來也教不來,只能靠自己體會的事。
人都是在做事情中成長。

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